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1、认真第一，聪明第二
2、行动第一，成败第二
3、速度第一，完美第二
4、胜利第一，理由第二
5、执行力的关键是细节
6、没有执行力，就没有竞争力
7、挖掘有执行力的员工
8、谁能把信带到加西亚？
注解:（致加西亚的信）至少告诉我们这样一个道理；上司分派任务时，他往往也没有具体答案，而是需要你自己去寻找答案的。
9、行动是果实，而语言只是树叶
10、想要有所突破，须得迅速行动
11、纠正引导回归正确的方向:每个人都有两只脚，一只左脚一只右脚，在走路的时候，如果左脚走偏了，右脚就要做出调整，回到正确的方向。
12、一等二看三落空，一想二干三成功
13、管理者要不断修炼自己，以身作则，提高自己的执行力
14、成功属于那些做好准备并能快速行动的人
15、积极表扬和认可部属激发部属的执行力
16、加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
17、领导者要带头建立执行文化
18、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
19、企业执行力的关键在于集体的执行力
20、执行力:用正确的人做正确的事把事做正确
21、执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
22、基层管理者要紧盯任务监督部署及时纠偏
23、通过提高部属时间管理能力提高部属执行力
24、除非付诸行动，要不然再好的想法与梦想都是空想
25、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
26、加强绩效管理运用合理公平的激励手段提高执行力
27、制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
28、高执行力的人做事主动工作投入;求胜欲望强烈
29、高执行力的三项准则:没有抱怨的消极情绪，没有拖拉的做事风格，没有对责任的推卸
30、成功的企业:20％靠策略，80％靠企业各层管理者和员工的执行力
31、执行前执行中执行后
32、会议的结果是行动
33、执行力，速度，准度，精度，广度，深度的全面的贯彻
34、制度的执行力决定管理的生命力
1、认真第一，聪明第二
2、行动第一，成败第二
3、速度第一，完美第二
4、胜利第一，理由第二
5、执行力的关键是细节
6、没有执行力，就没有竞争力
7、挖掘有执行力的员工
8、谁能把信带到加西亚？
注解:（致加西亚的信）至少告诉我们这样一个道理；上司分派任务时，他往往也没有具体答案，而是需要你自己去寻找答案的。
9、行动是果实，而语言只是树叶
10、想要有所突破，须得迅速行动
11、纠正引导回归正确的方向:每个人都有两只脚，一只左脚一只右脚，在走路的时候，如果左脚走偏了，右脚就要做出调整，回到正确的方向。
12、一等二看三落空，一想二干三成功
13、管理者要不断修炼自己，以身作则，提高自己的执行力
14、成功属于那些做好准备并能快速行动的人
15、积极表扬和认可部属激发部属的执行力
16、加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
17、领导者要带头建立执行文化
18、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
19、企业执行力的关键在于集体的执行力
20、执行力:用正确的人做正确的事把事做正确
21、执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
22、基层管理者要紧盯任务监督部署及时纠偏
23、通过提高部属时间管理能力提高部属执行力
24、除非付诸行动，要不然再好的想法与梦想都是空想
25、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
26、加强绩效管理运用合理公平的激励手段提高执行力
27、制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
28、高执行力的人做事主动工作投入;求胜欲望强烈
29、高执行力的三项准则:没有抱怨的消极情绪，没有拖拉的做事风格，没有对责任的推卸
30、成功的企业:20％靠策略，80％靠企业各层管理者和员工的执行力
31、执行前执行中执行后
32、会议的结果是行动
33、执行力，速度，准度，精度，广度，深度的全面的贯彻
34、制度的执行力决定管理的生命力