依依中文网 www.eezw.net,重生1996:胜者为王无错无删减全文免费阅读!
老钱也在等着唐求,他现在才知道唐求的高三学生身份,晚上才能有空过来。乍听到时不禁有些啼笑皆非,总有些陪着孩子过家家的感觉,自家的孩子也只比他小几岁而已!
“职工工作服已经联系好了制作工作服的两个厂家,一种是这种浅蓝色的涤卡面料,结实耐用、不易变形、易洗快填下,价格最便宜;一种是这种灰色涤棉料,不怎么缩水,挺拔不易皱折也好洗;这种白色的是全棉料,摸起来很柔软,也吸汗,就是贵了点。这几种面料的颜色都可以变,厂长您主要看下哪种面料合适。”
他还细心地在每件面料上别了一张纸,上面标注了价格和厂商。旁边还有一本图集,上面印满了款式,大概有七八种。
“老钱,你的想法呢?”唐求把问题甩给他,看他怎么想。
这种事他以后会多做,通过这种方式让身边的人逐步了解他的管理思路。
“我觉得吧,这种涤卡的面料已经很好了,传统----我估计全县的职工也没几家用这个的;办公室这边因为人少,可以适当地选择这种涤棉面料…我们建厂初期,很多地方都会用钱,还是省着点。”
从省钱的角度,他说的没错,可是在唐求的心里,这种潜意识里把职工和管理人员分别对待的想法很不符合他的理念。
连衣服都分等级,谈什么主人翁、责任感?老钱是国企的人,怎么会有这种想法?
其实这也是一个误区。作为老国企,老钱怎么会犯这种错误?主要是他想着,现在国企那一套在这位新厂长眼里好似并不感冒,本着标新立异的想法,他就试着进行了区分。
好像在南方打工的老婆的娘家侄子就说起过私企里等级严密,办公室和工厂人员的穿着截然不同----前者是西装革履,后者是完全的劳保服。
谁知道这位新厂长是不是那种受影响的人呢?他这么年轻就身居高位,正是心高气傲的时候,或许对这方面比较在意也未可知。
保险起见,就选了两类,然后额外询问了更贵的。在他看来,唐求是厂长,应该穿着讲究些吧?全棉的是为他准备的。
唐求哑然失笑。
此时老丁、老吴和唐娟、刘莉、柳云等一群骨干都在,他们知道唐求晚上会过来察看。唐求见状,正好拿这件事给他们洗脑。
哦不,宣讲他的管理风格。
“老钱,还有你们都在,我就多说几句。
我还没有来得及和你灌输我的管理理念。我坚持认为,老板是人而不是神,他不可能管下所有的事也不可能事事都替下属做决策。我一直认可一句话,如果事情都让老板做了,还要员工干什么?
现代的企业,是精密化大协作的组织,需要每个人依照本职贡献自己的才智。我想你来问我,肯定是怕出错、怕和我的想法不一致。我的习惯是划下圈子,然后任你们自由发挥。
这样有个好处,就是培养你们自主决定的精神,因为这是在你们的工作范畴之内,所以我以后也会逐渐给予你们相应的管理权限。只要是份内的工作份内... -->>
老钱也在等着唐求,他现在才知道唐求的高三学生身份,晚上才能有空过来。乍听到时不禁有些啼笑皆非,总有些陪着孩子过家家的感觉,自家的孩子也只比他小几岁而已!
“职工工作服已经联系好了制作工作服的两个厂家,一种是这种浅蓝色的涤卡面料,结实耐用、不易变形、易洗快填下,价格最便宜;一种是这种灰色涤棉料,不怎么缩水,挺拔不易皱折也好洗;这种白色的是全棉料,摸起来很柔软,也吸汗,就是贵了点。这几种面料的颜色都可以变,厂长您主要看下哪种面料合适。”
他还细心地在每件面料上别了一张纸,上面标注了价格和厂商。旁边还有一本图集,上面印满了款式,大概有七八种。
“老钱,你的想法呢?”唐求把问题甩给他,看他怎么想。
这种事他以后会多做,通过这种方式让身边的人逐步了解他的管理思路。
“我觉得吧,这种涤卡的面料已经很好了,传统----我估计全县的职工也没几家用这个的;办公室这边因为人少,可以适当地选择这种涤棉面料…我们建厂初期,很多地方都会用钱,还是省着点。”
从省钱的角度,他说的没错,可是在唐求的心里,这种潜意识里把职工和管理人员分别对待的想法很不符合他的理念。
连衣服都分等级,谈什么主人翁、责任感?老钱是国企的人,怎么会有这种想法?
其实这也是一个误区。作为老国企,老钱怎么会犯这种错误?主要是他想着,现在国企那一套在这位新厂长眼里好似并不感冒,本着标新立异的想法,他就试着进行了区分。
好像在南方打工的老婆的娘家侄子就说起过私企里等级严密,办公室和工厂人员的穿着截然不同----前者是西装革履,后者是完全的劳保服。
谁知道这位新厂长是不是那种受影响的人呢?他这么年轻就身居高位,正是心高气傲的时候,或许对这方面比较在意也未可知。
保险起见,就选了两类,然后额外询问了更贵的。在他看来,唐求是厂长,应该穿着讲究些吧?全棉的是为他准备的。
唐求哑然失笑。
此时老丁、老吴和唐娟、刘莉、柳云等一群骨干都在,他们知道唐求晚上会过来察看。唐求见状,正好拿这件事给他们洗脑。
哦不,宣讲他的管理风格。
“老钱,还有你们都在,我就多说几句。
我还没有来得及和你灌输我的管理理念。我坚持认为,老板是人而不是神,他不可能管下所有的事也不可能事事都替下属做决策。我一直认可一句话,如果事情都让老板做了,还要员工干什么?
现代的企业,是精密化大协作的组织,需要每个人依照本职贡献自己的才智。我想你来问我,肯定是怕出错、怕和我的想法不一致。我的习惯是划下圈子,然后任你们自由发挥。
这样有个好处,就是培养你们自主决定的精神,因为这是在你们的工作范畴之内,所以我以后也会逐渐给予你们相应的管理权限。只要是份内的工作份内... -->>
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