，然后点击“添加到主屏幕” 依依中文网 www.eezw.net，重生之政道风流无错无删减全文免费阅读！
虽然大家谈论的都是体制中事，其实也是交流一下各自的体会感想和感受，由于没有那些虚假的东西，所以每人应该都会从别人身上感悟到一些东西，有所收获，这也是陆政东最主要的目的。
饭局终于散了，但是陆政东真正想谈的东西才刚刚开始。
“俊义，有没有跳出安新的想法？”
对于安俊义的去向问题，陆政东已经思考得很成熟了，所以他只是轻轻的抿了一口清香宜人的茶水，直接问道。
“我一直等待着领导的召唤。跟着领导实实在在的做点让老百姓看得见摸得着的事情，这辈子也就没什么遗憾了。”
安俊义也没有任何考虑，直接回答道。
虽然现在在安新和罗浮黎关系也处得不错，和市里其他领导关系也还可以，在安新他工作这么多年，关系也还是建立起来了，在安新过得还算如意。
不过安俊义也很清楚，就贝湖的政治生态而言，他想要进一步发展，机会实在是太过于渺茫，想要发展，还是得跳出贝湖，这个问题他自己也曾经多次思考过，所以对于陆政东单刀直入的提出来还是有思想准备的。
钱财美色这样常人所喜欢的他却是兴趣不大，不过俗话说人死留名,雁过留声，人这一辈子总要做点什么，留下点什么。
陆政东点点头，设身处地的、实实在在为老百姓做点实事其实不是那么容易的事情，现在的干部说的是一回事，做的又是另外一回事，几乎都是眼睛朝上，盯着领导的一举一动，好一点的在这其中还兼顾着老百姓的利益，不肖的为了自己的所谓政绩完全是不顾老百姓的切身利益。
对于干部盯着上面的领导，陆政东还是能够理解，毕竟干部的帽子在很大程度上还是取决于领导。即使在考核上也逐渐完善，推出了单位满意度和公示制度，只是单位满意度也就是体制内部的一种考核机制，这种考核有其积极的一面。只是这样的考核机制其实弊端也是很明显的，真正敢于做事的人，敢于加强本单位管理的人道提拔的时候很可能就会过不了这一关，所以很多干部在单位都是想办法安抚住大多数人，这里面也就存在着很大的问题。
只要安抚住本单位的人，甚至用一些办法摆平单位内部，就可以为所欲为，就在前不久，华新社内参选编、国内动态清样相继披露了这样的事情，某欠发达省一个经济并不算发达的、仅仅四十万人的县级市一个小小的工商局核定编制一百八十人。而实际在册人数高达近一千人，被称为全国“最大”的县级工商局，这些超编的人多数是系统干部职工的亲属子女。
在内参披露之后，引起了高层的重视和震动。
其实这还不算最夸张的，某县一收费站被戏称为“史上最臃肿收费站”。因为这个小小的二级公路收费站,竟然有职工一百一十三人,其中事业编制七十人,还向其他企业借用了四十多人。按照行业标准,这个收费站顶多六十个人就能完成现有工作任务量。
为何出现如此多的人员？
据当地官员解释,原来这个路段一共有三个收费站,后来撤掉了两个,但是这两个收费站的人员却都没减,都流动到仅存的一个收费站中,而向企业借用的个人后来由于有些企业改制,这些员工也就都留了下来。
这个原因与大部分政府机构臃肿的原因差不多:竞争上岗机制无法落实,即使岗位裁撤,人也无法裁撤；人浮于事,不少人占着编制不干事,政府机关只好到处借人干活,借过来的人又通过种种途径留下来。
有一个县十二三万人口,吃财政饭的多达进六千人,公务员队伍面临的最主要问题而是机构臃肿,平均每二十八个... -->>
虽然大家谈论的都是体制中事，其实也是交流一下各自的体会感想和感受，由于没有那些虚假的东西，所以每人应该都会从别人身上感悟到一些东西，有所收获，这也是陆政东最主要的目的。
饭局终于散了，但是陆政东真正想谈的东西才刚刚开始。
“俊义，有没有跳出安新的想法？”
对于安俊义的去向问题，陆政东已经思考得很成熟了，所以他只是轻轻的抿了一口清香宜人的茶水，直接问道。
“我一直等待着领导的召唤。跟着领导实实在在的做点让老百姓看得见摸得着的事情，这辈子也就没什么遗憾了。”
安俊义也没有任何考虑，直接回答道。
虽然现在在安新和罗浮黎关系也处得不错，和市里其他领导关系也还可以，在安新他工作这么多年，关系也还是建立起来了，在安新过得还算如意。
不过安俊义也很清楚，就贝湖的政治生态而言，他想要进一步发展，机会实在是太过于渺茫，想要发展，还是得跳出贝湖，这个问题他自己也曾经多次思考过，所以对于陆政东单刀直入的提出来还是有思想准备的。
钱财美色这样常人所喜欢的他却是兴趣不大，不过俗话说人死留名,雁过留声，人这一辈子总要做点什么，留下点什么。
陆政东点点头，设身处地的、实实在在为老百姓做点实事其实不是那么容易的事情，现在的干部说的是一回事，做的又是另外一回事，几乎都是眼睛朝上，盯着领导的一举一动，好一点的在这其中还兼顾着老百姓的利益，不肖的为了自己的所谓政绩完全是不顾老百姓的切身利益。
对于干部盯着上面的领导，陆政东还是能够理解，毕竟干部的帽子在很大程度上还是取决于领导。即使在考核上也逐渐完善，推出了单位满意度和公示制度，只是单位满意度也就是体制内部的一种考核机制，这种考核有其积极的一面。只是这样的考核机制其实弊端也是很明显的，真正敢于做事的人，敢于加强本单位管理的人道提拔的时候很可能就会过不了这一关，所以很多干部在单位都是想办法安抚住大多数人，这里面也就存在着很大的问题。
只要安抚住本单位的人，甚至用一些办法摆平单位内部，就可以为所欲为，就在前不久，华新社内参选编、国内动态清样相继披露了这样的事情，某欠发达省一个经济并不算发达的、仅仅四十万人的县级市一个小小的工商局核定编制一百八十人。而实际在册人数高达近一千人，被称为全国“最大”的县级工商局，这些超编的人多数是系统干部职工的亲属子女。
在内参披露之后，引起了高层的重视和震动。
其实这还不算最夸张的，某县一收费站被戏称为“史上最臃肿收费站”。因为这个小小的二级公路收费站,竟然有职工一百一十三人,其中事业编制七十人,还向其他企业借用了四十多人。按照行业标准,这个收费站顶多六十个人就能完成现有工作任务量。
为何出现如此多的人员？
据当地官员解释,原来这个路段一共有三个收费站,后来撤掉了两个,但是这两个收费站的人员却都没减,都流动到仅存的一个收费站中,而向企业借用的个人后来由于有些企业改制,这些员工也就都留了下来。
这个原因与大部分政府机构臃肿的原因差不多:竞争上岗机制无法落实,即使岗位裁撤,人也无法裁撤；人浮于事,不少人占着编制不干事,政府机关只好到处借人干活,借过来的人又通过种种途径留下来。
有一个县十二三万人口,吃财政饭的多达进六千人,公务员队伍面临的最主要问题而是机构臃肿,平均每二十八个... -->>
本章未完，点击下一页继续阅读