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崛起的东风，可是一把甩掉了身上的包袱，顺利的走上了轨道，也陆续制作或发行了《人类清除计划》、《悲惨世界》、《憨豆特工》、《遗落战境》、《铁甲钢拳》、《钢铁侠》等电影。
如果仔细看赵旭手中的资料，可以很明显看得出来，很多电影都是从环球手中抢过来的资源，而另一方面，漫威这个手握大IP的制作公司，跟其他好莱坞大公司都有着合作，但唯一例外的就是环球。
这样特殊的针对，环球要是还无动于衷，赵旭都要佩服现在环球的CEO亚当·弗格森。
“兵来将挡水来土掩吧，漫威电视现在也到了改个名字的时候，环球毕竟是老冤家，迪士尼等公司暂且也只会观望而已，暂时不用担心。”
这个局早在09年底，收购米高梅时期就已经布下，那时候的漫威电视，打着发展电视台的名头，其实做着的是奈飞、Hulu等流媒体视频网站做的事。
随着几年的发展，漫威电视在流媒体行业领域虽然还是比不上奈飞，但差距也在渐渐缩小。
漫威这几年以超级英雄为合作纽带，与好莱坞另外的巨头们谈判，漫威电视网站在内容渠道上获得了不少资源。
虽然势力版图暂且比不上奈飞在全世界范围内攻城略地的强势，但在美国市场上还是能以价格优势与其竞争一把。
其实电视台做自己的流媒体，看看芒果TV的策略就知道，他们做的就是迪士尼未来想要做的。
唯一的差距也就是规模化大小的问题，迪士尼将旗下的所有电影、电视、新闻节目等资源全部集合在自家的流媒体里，其内在跟芒果TV不是有着异曲同工之妙吗？
而奈飞从今年开始走入制作环节的道路，不就是现在琴声娱乐在国内走的道路吗？
只不过，琴声娱乐是以自制为主，外购为次的走，而奈飞是借由与美国内容提供商的合作一步步打时间差的挖墙角而已。
这点其实跟早年谷歌走的道路是一样，都是借鸡生蛋的套路，早年奈飞就是靠着DVD租赁捆绑流媒体服务订阅才走出来的。
而从今年奈飞走向自制剧领域开始，其真正的目的也会被传媒业各大巨头警醒，到时候前有各大巨头下绊子，后有漫威电视快速追赶，奈飞的处境可不会像前世一样乐观的。
赵旭从来没觉得奈飞在全世界范围内攻城略地有着什么技术含量，唯一值得为人称道的也是07年奈飞开创大数据推送服务的先驱值得人肯定，而所谓的智能AI也只是建立在大数据的基础之上而已。
但AI领域又不是独属于奈飞的专利，不然也不会有着亚马逊的后来居上，一举超过原本的北美视频网站的第二名Hulu了。
赵旭虽然并不是硅谷出身，但茱莉亚在硅谷可是做了不少投资的，以茱莉亚旗下WhatsApp Messenger等公司的技术开发能力，达到现在奈飞的技术实力已经不需要多长时间。
在内容领域的创新上，好莱坞各大制片厂以及各大电视台其实都有着天然的优势，但势力不同，造就了这些巨头不可能完全分享自身的内容领域版权。
除了07年由NBC环球集团和新闻集团组建的Hulu，也只有新加入好莱坞巨头行列，能够以漫威电影大范围内分享利益，才能获得这些公司在内容领域的放行。
今年年初，奈飞将DVD租赁业务与流媒体付费业务分离开，流媒体业务也从9.99美元降到了6.99美元，而漫威电视却保持6.99不变。
变向的，奈飞的降价策略其实是涨价，让一部分付费观众转移到了漫威电视、Hulu旗下。
而同样的，赵旭旗下的漫威与诸多合作方制作的电影、电视剧、动画等节目，在奈飞上根本找不到身影。
就在漫威电影在全世界攻城略地的时候，漫威电视同样在激进的进行扩张，付费用户也在激增，漫威电视这个名字也不能够再这么延续下去了。
崛起的东风，可是一把甩掉了身上的包袱，顺利的走上了轨道，也陆续制作或发行了《人类清除计划》、《悲惨世界》、《憨豆特工》、《遗落战境》、《铁甲钢拳》、《钢铁侠》等电影。
如果仔细看赵旭手中的资料，可以很明显看得出来，很多电影都是从环球手中抢过来的资源，而另一方面，漫威这个手握大IP的制作公司，跟其他好莱坞大公司都有着合作，但唯一例外的就是环球。
这样特殊的针对，环球要是还无动于衷，赵旭都要佩服现在环球的CEO亚当·弗格森。
“兵来将挡水来土掩吧，漫威电视现在也到了改个名字的时候，环球毕竟是老冤家，迪士尼等公司暂且也只会观望而已，暂时不用担心。”
这个局早在09年底，收购米高梅时期就已经布下，那时候的漫威电视，打着发展电视台的名头，其实做着的是奈飞、Hulu等流媒体视频网站做的事。
随着几年的发展，漫威电视在流媒体行业领域虽然还是比不上奈飞，但差距也在渐渐缩小。
漫威这几年以超级英雄为合作纽带，与好莱坞另外的巨头们谈判，漫威电视网站在内容渠道上获得了不少资源。
虽然势力版图暂且比不上奈飞在全世界范围内攻城略地的强势，但在美国市场上还是能以价格优势与其竞争一把。
其实电视台做自己的流媒体，看看芒果TV的策略就知道，他们做的就是迪士尼未来想要做的。
唯一的差距也就是规模化大小的问题，迪士尼将旗下的所有电影、电视、新闻节目等资源全部集合在自家的流媒体里，其内在跟芒果TV不是有着异曲同工之妙吗？
而奈飞从今年开始走入制作环节的道路，不就是现在琴声娱乐在国内走的道路吗？
只不过，琴声娱乐是以自制为主，外购为次的走，而奈飞是借由与美国内容提供商的合作一步步打时间差的挖墙角而已。
这点其实跟早年谷歌走的道路是一样，都是借鸡生蛋的套路，早年奈飞就是靠着DVD租赁捆绑流媒体服务订阅才走出来的。
而从今年奈飞走向自制剧领域开始，其真正的目的也会被传媒业各大巨头警醒，到时候前有各大巨头下绊子，后有漫威电视快速追赶，奈飞的处境可不会像前世一样乐观的。
赵旭从来没觉得奈飞在全世界范围内攻城略地有着什么技术含量，唯一值得为人称道的也是07年奈飞开创大数据推送服务的先驱值得人肯定，而所谓的智能AI也只是建立在大数据的基础之上而已。
但AI领域又不是独属于奈飞的专利，不然也不会有着亚马逊的后来居上，一举超过原本的北美视频网站的第二名Hulu了。
赵旭虽然并不是硅谷出身，但茱莉亚在硅谷可是做了不少投资的，以茱莉亚旗下WhatsApp Messenger等公司的技术开发能力，达到现在奈飞的技术实力已经不需要多长时间。
在内容领域的创新上，好莱坞各大制片厂以及各大电视台其实都有着天然的优势，但势力不同，造就了这些巨头不可能完全分享自身的内容领域版权。
除了07年由NBC环球集团和新闻集团组建的Hulu，也只有新加入好莱坞巨头行列，能够以漫威电影大范围内分享利益，才能获得这些公司在内容领域的放行。
今年年初，奈飞将DVD租赁业务与流媒体付费业务分离开，流媒体业务也从9.99美元降到了6.99美元，而漫威电视却保持6.99不变。
变向的，奈飞的降价策略其实是涨价，让一部分付费观众转移到了漫威电视、Hulu旗下。
而同样的，赵旭旗下的漫威与诸多合作方制作的电影、电视剧、动画等节目，在奈飞上根本找不到身影。
就在漫威电影在全世界攻城略地的时候，漫威电视同样在激进的进行扩张，付费用户也在激增，漫威电视这个名字也不能够再这么延续下去了。